EFFICIENTE
NEL 2026
per Imprese Manifatturiere
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NEL 2026
per Imprese Manifatturiere
CHE COSA VEDREMO?
Nel panorama competitivo attuale, per una PMI manifatturiera la distanza tra l’officina e il magazzino non si misura in metri, ma in dati. Inefficienze, errori di prelievo e mancanza di tracciabilità non sono solo intoppi operativi, ma costi occulti che frenano la crescita.
Per rispondere a queste sfide, abbiamo unito le forze in un appuntamento esclusivo. Questo webinar nasce dalla sinergia strategica tra Zucchetti, leader italiano del software, e cinque partner d’eccellenza nel settore dell’innovazione digitale: Logika, Measoft, AP Consulting, Vanoncini e I-Tech.
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Focus: risolvere il gap organizzativo fra aree aziendali ed eliminare inconsistenze di dati ed inefficienze di comunicazione.
Benefici: Riduzione errori di prelievo e versamenti di produzione, comunicazione automatica e trasparente fra reparti, dati sempre allineati e disponibili.
Focus: passare da una produzione “a memoria” ad una strutturata e misurabile.
Benefici: Un processo produttivo veloce che si adegui con precisione al target della tua realtà produttiva, la semplificazione operativa dei processi e documenti da gestire unificati in un unico ambiente integrato aziendale, il controllo dei tempi e dei costi di produzione, l’importante riduzione degli errori di prelievo e versamenti di produzione.
Focus: ottenere un flusso continuo e integrato dei materiali e un’esecuzione tracciata delle lavorazioni eliminando colli di bottiglia informativi anche in presenza di attività esterne alla propria azienda.
Benefici: La gestione e controllo totale del fornitore e di tutta la documentazione necessaria per l’invio o ricezione dei materiali e delle lavorazioni, un processo produttivo unico e centralizzato indipendentemente dalle lavorazioni interne o esterne, che si richieda l’intervento di un terzista o che la tua stessa azienda lo sia.
Focus: supportare la produzione garantendo le adeguate necessità e tempistiche multi-dipartimentali come leva strategica di successo.
Benefici: Coordinamento e controllo fra reparti, eliminazione dei blocchi di produzione e delle inefficienze di approvvigionamento, ottimizzazione dei tempi e dei costi aziendali.
RELATORE
DANIELE STOPPANI
